Business i Sorø: Telefontider, Ungeløftet og erhvervsstrategi i fokus i april 2026

I april 2026 markerede Sorø Kommune en række konkrete skridt, der direkte påvirkede lokale virksomheder og erhvervslivet. Fra ændringer i kontaktformen til jobcentret til forankring af nationale initiativer som Ungeløftet og fortsat arbejde med den lokale erhvervsstrategi skabte måneden en tydelig ramme for, hvordan kommunen ønsker at stå som en mere tilgængelig og samarbejdsvillig partner for erhvervslivet. De enkelte tiltag var ikke store, symboliske handlinger, men praktiske justeringer, der skulle gøre hverdagen lettere for både virksomheder og unge i overgangen til arbejdsmarkedet.

Kort overblik

I april 2026 var Sorø Kommune i færd med at omsætte flere nationale og regionale initiativer til lokale løsninger, samtidig med at kommunen arbejdede videre med sin egen erhvervsstrategi og vision for udviklingen frem mod 2026. En af de mest konkrete ændringer var, at jobcentret i Sorø Kommune fra 15. april 2026 fjernede faste telefontider for virksomheder, hvilket skulle gøre det lettere at få fat i jobcentret i Dianalund og resten af kommunen. Denne ændring var en del af et bredere fokus på at gøre kommunens service mere fleksibel og tilgængelig for erhvervslivet.

Samtidig fortsatte Sorø Kommune sit samarbejde med lokale virksomheder og civilsamfund omkring Ungeløftet, hvor formålet var at få flere sårbare unge i job og uddannelse via lønnede timer og tæt samarbejde med lokale arbejdsgivere. Kommunen samlede erhvervsliv, frivillige og politikere til arrangementer, der skulle styrke netværk og forståelse for, hvordan virksomheder kunne bidrage til at skabe reelle jobmuligheder for unge med særlige udfordringer. Disse initiativer var ikke isolerede projekter, men indlejret i kommunens bredere vision og planstrategi for 2026.

Ud over de konkrete tiltag på arbejdsmarkedet og i jobcentret arbejdede Sorø Kommune også med at styrke båndene til det lokale erhvervsliv gennem messer, arrangementer og støtteordninger. Kommunen nyder ifølge egne oplysninger et stærkt samarbejde med det lokale erhvervsliv, der støtter kommunens erhvervsrettede tiltag og arrangementer. Dette samarbejde var særligt synligt i april, hvor kommunen både formidlede nye tiltag og samlede aktører til fælles begivenheder, der skulle understøtte både unge og virksomheder.

Telefontider fjernes til jobcentret

En af de mest synlige ændringer i april 2026 var, at Sorø Kommune fra 15. april fjernede de faste telefontider til jobcentret for virksomheder. Tidligere havde virksomheder i Dianalund og resten af kommunen kun kunnet kontakte jobcentret inden for bestemte tidsrum, hvilket kunne skabe udfordringer i forhold til planlægning og hastighed i sager. Med fjernelsen af de faste telefontider skulle det blive lettere at få fat i jobcentret, når virksomheder havde behov for at spørge om praktik, lønnede timer eller andre arbejdsmarkedsrelaterede spørgsmål.

Denne ændring var ikke bare en teknisk justering, men en del af et større fokus på at gøre kommunens service mere fleksibel og tilgængelig for erhvervslivet. For mange virksomheder var det tidligere en udfordring, at de skulle passe deres henvendelser inden for faste tidsrum, hvilket kunne forsinke beslutninger om ansættelser, praktik eller samarbejde med jobcentret. Ved at fjerne de faste telefontider signalerede Sorø Kommune, at man ønskede at møde virksomhederne i deres hverdag og gøre det nemmere at etablere og vedligeholde samarbejde.

Ændringen var også en del af et bredere billede af, hvordan Sorø Kommune arbejdede med at styrke båndene til erhvervslivet. Kommunen har ifølge egne oplysninger et stærkt samarbejde med lokale virksomheder, der støtter kommunens erhvervsrettede tiltag og arrangementer. Ved at gøre jobcentret mere tilgængeligt for virksomheder understregede kommunen, at man ønskede at være en aktiv og fleksibel partner for erhvervslivet, ikke kun en administrativ myndighed.

Ungeløftet og samarbejde med erhvervslivet

I april 2026 fortsatte Sorø Kommune sit arbejde med at omsætte det nationale Ungeløftet-partnerskab til lokale handlinger. Ungeløftet er en national indsats, der skal få flere sårbare unge i job og uddannelse, og Sorø Kommune arbejdede med at samle erhvervsliv, civilsamfund og politikere omkring dette mål. Kommunen samlede aktører til arrangementer, hvor formålet var at skabe netværk og forståelse for, hvordan virksomheder kunne bidrage til at skabe reelle jobmuligheder for unge med særlige udfordringer.

En central del af Ungeløftet i Sorø Kommune var fokus på lønnede timer og tæt samarbejde med lokale virksomheder. I stedet for at lave den ene praktik efter den anden skulle unge få reelle jobmuligheder, hvor de kunne opbygge erfaring og kompetencer i en virksomhed. Dette krævede, at virksomhederne var villige til at investere tid og ressourcer i at uddanne og støtte unge, og Sorø Kommune arbejdede med at skabe rammerne for dette samarbejde.

Arrangementerne omkring Ungeløftet var ikke kun symboliske møder, men konkrete initiativer, der skulle understøtte både unge og virksomheder. Kommunen formidlede, hvordan virksomheder kunne deltage i Ungeløftet, og hvordan de kunne få støtte og rådgivning i forhold til at ansætte og uddanne unge. Dette samarbejde var også en del af kommunens bredere vision og planstrategi for 2026, hvor man ønskede at skabe en stærkere forbindelse mellem uddannelse, arbejdsmarked og erhvervsliv.

Erhvervsstrategi og vision 2026

Sorø Kommune arbejdede i april 2026 videre med sin erhvervsstrategi for 2023-2026, der har som mål at styrke det lokale erhvervsliv og skabe rammer for vækst og udvikling. Kommunen beskriver sig selv som en erhvervsvenlig kommune, og strategien fokuserer på at skabe gode vilkår for virksomheder, både i byerne og på landet. I april var der fokus på at forankre strategien i praksis, fx gennem samarbejde med erhvervslivet og gennem tiltag som Ungeløftet og ændringer i jobcentrets service.

Erhvervsstrategien er indlejret i kommunens bredere Vision 2026, der beskriver, hvordan Sorø Kommune ønsker at udvikle sig frem mod 2026. Visionen omfatter både uddannelse, arbejdsmarked og erhvervsliv, og i april var der tydelige tegn på, at kommunen arbejdede med at gøre visionen til virkelighed gennem konkrete tiltag. Dette inkluderede både at styrke båndene til erhvervslivet og at skabe rammer for, at unge kunne komme i job og uddannelse.

En del af erhvervsstrategien er også at skabe rammer for, at virksomheder kan vokse og udvikle sig. I april var der fokus på at gøre kommunens service mere tilgængelig for virksomheder, fx gennem fjernelsen af faste telefontider til jobcentret. Dette var en konkret handling, der understregede, at kommunen ønskede at være en aktiv og fleksibel partner for erhvervslivet, ikke kun en administrativ myndighed.

Støtte til lokale projekter og arrangementer

I april 2026 åbnede LAG Nordvestsjælland for næste runde af støtte til lokale projekter i Holbæk, Kalundborg, Odsherred og Sorø Kommune. LAG Nordvestsjælland er en lokal aktionsgruppe, der støtter lokale projekter, der bidrager til udvikling af lokalsamfundet. For Sorø Kommune var dette en mulighed for at støtte projekter, der kunne skabe vækst og udvikling i kommunen, både i byerne og på landet.

Støtten fra LAG Nordvestsjælland var ikke kun rettet mod erhvervslivet, men også mod civilsamfund og lokale initiativer, der kunne skabe rammer for udvikling. I april var der fokus på at informere lokale aktører om, hvordan de kunne ansøge om støtte, og hvordan projekterne kunne bidrage til at styrke lokalsamfundet. Dette var en del af et bredere billede af, hvordan Sorø Kommune arbejdede med at skabe rammer for udvikling og vækst.

Samtidig med at LAG Nordvestsjælland åbnede for støtte, arbejdede Sorø Kommune også med at styrke båndene til erhvervslivet gennem messer og arrangementer. Kommunen har ifølge egne oplysninger et stærkt samarbejde med lokale virksomheder, der støtter kommunens erhvervsrettede tiltag og arrangementer. I april var der fokus på at skabe rammer for, at virksomheder kunne mødes, netværke og finde nye samarbejdspartnere.